2017年2月23日，，，，，，，钢铁营业总部西北区域中心总司理熊韬、副总司理邓见、西安公司总司理李昊一行来到k8凯发钢铁西安有限公司太原分公司指导事情。。。

　　李总首先先容了太原分公司现在的生长状态：近两年太原分公司起劲开发自营、署理营业，，，，，，，鼎力大举开展终端营业。。。2017年将继续扩大钢厂营业量，，，，，，，在维持终端现有营业量的基础上，，，，，，，起劲增强与中冶等内部企业之间的相助。。。

　　随后，，，，，，，太原分公司同事汇报了各自认真的营业情形及新的想法思绪。。。李总提出在去年生长稳固的大情形下，，，，，，，今年对西安公司统筹安排，，，，，，，三地协同生长。。。邓总对西安公司做好钢厂现货营业提出更高要求，，，，，，，营业职员不但要关注钢厂货物等大的危害，，，，，，，还要从细处着手，，，，，，，建设好完善的现货营业台账，，，，，，，对署理营业举行审核，，，，，，，在维护好钢厂的条件下扩大营业量。。。

　　熊总做出主要指示：现货方面，，，，，，，山西作为天下钢铁大省，，，，，，，太原分公司应捉住此主线，，，，，，，在今年钢铁价钱上涨的大好情形下，，，，，，，继续增强与相助钢厂的联系，，，，，，，扩大营业量，，，，，，，争取今年做的更好！终端方面，，，，，，，去掉倒运于公司生长的项目，，，，，，，解决好历史遗留问题，，，，，，，轻装上阵，，，，，，，起劲扩展中冶系统的项目，，，，，，，做大做强内部企业间相助，，，，，，，施展内部优势。。；；
；；箍梢栽鎏硐只跤肫诨醯牧，，，，，，，包管公司稳固的利润。。。

　　最后，，，，，，，熊总也肯定了各人现在的事情，，，，，，，对太原分公司新一年的使命提出了新的标准，，，，，，，为太原分公司2017年的事情生长明确了偏向。。。

 公司向导与太原分公司全体员工合影